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02年的海信空调

2022-09-27 来源:我的维修生活

2002年的海信空调能卖多少钱

这要看空调的具体状态和空调匹数大小。因为大多数空调的保修年限不会超过6年,2002年的空调早就除了保修期限,且空调属于一种相对特殊的商品,其除了商品本身之外还涉及到安装的问题,所以估价在原购买价格的2~4折。

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海信空调你太无敌了

海信空调你们除了换件会修吗?我是02年买的海信空调,虽说用了八年其中我当兵五年不在家也就没怎么用。前些天不制冷了,维修人员一来就说电脑模块坏了要换,好我交钱换了,这就拉开我修空调的序幕。空调是一会好用一会不好用压缩机工作 风扇

海信空调你们除了换件会修吗?我是02年买的海信空调,虽说用了八年其中我当兵五年不在家也就没怎么用。前些天不制冷了,维修人员一来就说电脑模块坏了要换,好我交钱换了,这就拉开我修空调的序幕。空调是一会好用一会不好用压缩机工作 风扇 02年买的海信空调,虽说用了八年其中我当兵五年不在家也就没怎么用。前些天不制冷了,维修人员一来就说电脑模块坏了要换,好我交钱换了,这就拉开我修空调的序幕。空调是一会好用一会不好用压缩机工作风扇不工作。一个星期修了五次,维修人员说找不出问题,那话的意思是还要再换件。

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2002年空调决战谁是最后赢家

天气 不遂人愿 时至8月中旬,对于空调行业人士而言,真有说不出的滋味,2001年经历了一个凉夏,留下的几百万台的库存非但没有被消化掉,没想到今年又遇”天灾”。 据一份统计报告披露:2002年1-6月,国内空调市场需求总量约为600万台,比去年同期700万台的数字下降了15%;更惊人的是,全行业库存总量--工厂和渠道库存之和--高达1000多万台,创下前所未有的高峰。其中有别于往年的是,往年库存量最大是在四月份,今年却移到了六月份。往年,消费者通常是不顾赠品,只顾买空调,厂家只需保证货源能跟上供应即可;而今年旺季却也要靠促销赠品来拉动市场。今年的天气真是给”靠天吃饭”的空调业开了个玩笑。三月初明媚的天气给空调行业造成了错觉,四、五月份华南市场出乎意料的销售增长也坚定了行业整体的信心。众空调企业高估了今年市场需求,反而在年初纷纷争上项目,提高产能,”豪赌”今夏空调市场,可是,从六月份开始,全国各地普遍降雨,持续的时间贯穿这个夏季,空调的销售在雨水面前大打折扣。 7月中旬,姗姗来迟的高温天气终于来到,可惜火辣辣的天气只给空调业带来短暂欢愉,”井喷”仅在局部地区出现了几天,之后,产品销售不畅还在一如既往地持续着。 价格战 理性回归 与不遂人愿的天气相对应的是,2002年的空调大战仍然打得如火如荼。从2000年海信首先挑起的”工薪变频革命”到2001年的乐华”压缩上游资源”及奥克斯的”爹娘革命”、”成本白皮书”,空调市场的平均价格水平已整体下调了30%--40%左右。2002年2月26日,格兰仕率先举旗降价后,奥克斯、科龙、乐华、威力等企业纷纷跟进,引发了2002年空调大战。格力、美的等一线品牌虽然没有公然降价但也在通过各种促销手段参与降价。同时今年的空调大战也呈现了”商家推波助澜”的鲜明特点。各地(如国美、苏宁等)大型家电销售商纷纷推出特价机,在价格战中起到了很重要的催化作用。早在4月份,国美电器在北京举办了”2002年空调流行趋势发布会”,并与数家空调知名企业签订了订货单,如海尔空调2.8亿元,海信空调2亿元,美的空调2亿元,LG空调2亿元(定制机型30000台),科龙、华宝空调1.58亿元(定制机型13000台),松下空调1亿元。国美称,今年销量要由去年的40万台提升至100万台。充分利用包销、定制、买断等独特业务手段,以价格优势启动市场。雅泰也推出三十款特价机,并推出”买空调满1000元送现金200元”活动。据悉在武汉、上海、广州、成都等地也同样演绎着类似的情景。 令人感到欣喜的是,今年企业的竞争日趋理智,众多企业包括商家对技术、服务、承诺等等的关注程度日益提高,正如专家所言,我们有理由相信未来的空调大战,可能是相对的价格战与相对的服务战、相对的品质战相结合的一种竞争态势。降价将只是相对有效的战术性的促销手段,只是厂家和商家整体性市场战略的一种辅助性的手段,不会是一种战略性的市场行为。通过中企调研监测网广告统计可以看到,今年空调器生产企业的促销广告相对以往,表现的比较务实,厂家和商家的终端促销更注重对消费者服务的承诺,注重对产品品牌的推广力度以及对产品本身技术或者质量的强调。 品牌格局 无人能憾 最后决战 变频坐大 2002年的空调市场,除了厂商们特别关心的天气有些让人失望以外,到目前为止,也算打了一场酣畅淋漓的攻坚战;就目前的现状和整个行业来看,攻坚战的效果如何,究竟最后花落谁家还不得而知。一、二、三线品牌之间极其内部各品牌之间,也还没有改变格局的迹象。年初预言即将发生的洗牌运动仍然处于僵持状态。几乎所有大中型空调企业都在上马的”家用中央空调”被大家一致看成新的利润增长点,但目前情况也并不明朗。 这样的”太平盛世”,对海尔、格力、美的等一线品牌而言,进一步发挥多年来积累的品牌信誉和渠道优势无疑更为有利,看得出,2002年,这三家企业在各自的活动中,依然凸现了自己的特色,海尔的服务、格力、美的相对较低的价格和灵活的销售策略,国内空调行业领袖形象短期内无人能憾。 相比较而言,大部分二线品牌(海信、科龙、春兰、LG、日立、长虹……)却存在一番真正的生死较量。在受一线品牌和三线品牌的两面夹攻下如何施展拳脚,无疑是他们在这一、两年内急待解决的问题。其中,让二线品牌,甚至一线品牌都感到有咄咄逼人的空调行业后起之秀--海信以”变频”技术切入空调市场时的成功经验颇值得同行研究。海信不仅在”变频空调”的概念上赚足了印象分,宁静女士作为形象代言人也更突出了海信自己的个性。我们没有必要去追究海信在这方面研究先行、技术领先的优势,但是我们不得不在中国市场上说海信在策略上、在实绩上是成功的,获得将近一半的”变频空调”市场份额就是最好的证明。今年上半年,市场又接连传来佳音:据中怡康调查统计,海信空调变频市场占有率一路飙升:3月份42.79%;4月份54.17%;5月份更高达69.88%。其实,市场机会稍纵即逝,抓住机会一举成名确实为海信赢得了日后进取的契机。 就整个2002年空调行业的走势来看,变频空调也承续了近两年的良好发展势头,市场占有率持续上升。可以说变频空调今年的继续走高给再逢天灾的中国空调市场增加了青春的活力。在总体需求不变的情况下,相对来讲专注于变频空调研发的企业获得了较好的市场业绩,据中怡康经济咨询公司的市场调查显示,海信空调变频市场占有率一路飙升:3月份42.79%;4月份54.17%;5月份更高达69.88%。特别是其品质过人的”KFR-2608GW/BP”变频金腰带,也创下了全球单一产品突破60万套的历史纪录。新推出的138级宽带变频更是赢得了广大消费者的喜爱。尽管在旺销季节,各空调厂家大打各种概念战、技术战、服务战和价格战,但可以肯定的一点是,变频空调仍然是驰骋2002年空调市场的主流。除海信保持变频专家的主导地位外,虽然其他品牌变频空调的市场表现我们还无法得到确切的信息,但变频的概念也是广大空调厂家炒作的主要武器,”变频”的字眼无不充斥各种媒体。其中海尔的”智慧眼”,美的”真芯变频”可算得上是一线品牌在这方面的代表。科龙、春兰、华凌、长虹也并不放弃在变频领域的争夺。 一份空调消费调查资料显示,在今年的主流消费中,80%以上的消费者正在接受其变频技术带来的舒适享受。由此可见,回顾2002年前7个月空调决战中,尽管我们还很难判断,谁将是最后的赢家,也不管天气、商家等客观因素如何作祟,但可以确定的一点是,变频技术正进一步得到各大空调厂家和消费者的认可与青睐。